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從98年房改之后，房地產(chǎn)就迎來了高速發(fā)展期，在城市化背景下，大量的農(nóng)村人口開始進(jìn)城務(wù)工，給城市住房帶來了很大的需求，興建住房成為了這個過程中必不可少的方式，剛開始大部分人都只是想著在城市掙錢而已，但隨著收入的不斷增長，不少人就有了在城市買房定居的想法，畢竟城市各方面資源還是要好于農(nóng)村的，如果能夠在城市買房定居，那么自己和下一代就能夠享受到城市資源，這讓開發(fā)商也看到了其中的巨大商機(jī)，紛紛加快了拿地建房的節(jié)奏，并且不斷的鼓吹買房的好處，房子保值增值的屬性在這個環(huán)境下被挖掘出來了，房子不僅可以用來居住，還能保值增值，可以說一舉兩得，樓市熱度逐年走高，市場購房積極性只增不減！

因?yàn)榇蠹叶枷嘈刨I房就是一本萬利的事情，即便是借錢也要買房，不然等房價漲了就買不起了?？勺罱?年的樓市降溫，讓大家對于樓市信心出現(xiàn)了質(zhì)疑和松動，特別是一些在前幾年買了房的人，他們發(fā)現(xiàn)自己的房子價值縮水明顯，基本上想要把房子賣掉，只能選擇降價，不少房源甚至要虧本才能賣得掉。這樣的市場表現(xiàn)，讓人們對于未來房價上漲不再那么看好，一些人認(rèn)為我們房地產(chǎn)大規(guī)模投資賺錢的時代消失了，未來的樓市將從過去的高增長，轉(zhuǎn)向穩(wěn)定的發(fā)展！

而最近房產(chǎn)大佬王石在某會上就表示，中國的房地產(chǎn)高速增長、高速發(fā)展時代已經(jīng)結(jié)束，但這并不意味著房地產(chǎn)行業(yè)以后就沒有市場了。并舉例日本某企業(yè)，稱該公司曾經(jīng)是日本三大住宅開發(fā)商之一，30年前它的主要收入75%是來源于買地、建房、賣房、經(jīng)營，酒店、商場出租等其他服務(wù)收入不超過25%。30年過去了，服務(wù)收入現(xiàn)在已經(jīng)占到了收入的76%，而買地蓋房、建房、銷售才占到24%?！蓖跏Q，在這樣的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，房地產(chǎn)不是結(jié)束了，而是剛剛開始。

其實(shí)對于房產(chǎn)大佬王石的這番對話，意思其實(shí)也很明顯，那就是房地產(chǎn)高速增長的時代結(jié)束了，但并不代表房地產(chǎn)結(jié)束了，因?yàn)閺膰獾囊恍┌咐齺砜矗F(xiàn)在對于房企來說，最主要的就是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，而不是盲目的繼續(xù)投入到拿地建房這方面，而是要轉(zhuǎn)向服務(wù)型的收入。這無疑于是在給其他房企指明方向啊，其實(shí)早在幾年前的時候，就有少部分的房企已經(jīng)著手轉(zhuǎn)型了，只是相對來說還是比較少的，大部分的開發(fā)商還是喜歡做著拿地建房的買賣。

本質(zhì)上樓市會一直存在的，畢竟房子保質(zhì)期雖然長，但也是有保質(zhì)期的，未來改善型的需求會一直存在，首套房需求肯定是大不如前了，房地產(chǎn)市場的規(guī)模只是沒有以前那么大，開發(fā)商之間的競爭也會越來越明顯，現(xiàn)在對于開發(fā)商來說，現(xiàn)在要做的就是提高自身的市場競爭力，盤活自身的現(xiàn)金流，因?yàn)殚_發(fā)商之間的淘汰賽已經(jīng)逐步拉開了，隨著未來市場規(guī)模的降低，也就不需要那么多的開發(fā)商了，之前經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)就屢屢認(rèn)為，未來開發(fā)商的數(shù)量可能只有現(xiàn)在的20%左右，大部分的開發(fā)商將會被市場淘汰，開發(fā)商要做的就是提高競爭力，在適時的時候選擇逐步轉(zhuǎn)型！